“برجام” اجتماعی

مطالب مرتبط

۵ دیدگاه‌

  1. سامان افضلی گفت:

    جناب آقای حیدری سلام پی نوشتهای جنابعالی را در خصوص یادداشت در سازمانی ها خواندم و مسرور شدم ، تنها غرض اینجانب از کامنتی که همانجا نوشته بودم تجلیل از جنابعالی بود که در بدترین و سخت ترین شرایط و در حالیکه هیچ کس به فکر IT سازمان نبود از تمامی ارتباطهای خود به نحو مطلوب استفاده کردید و آثار عملکردی جنابعالی در همان مقطع دو ساله همچنان هویداست ، با توجه به اینکه تعداد کثیری در سازمان تامین اجتماعی شما را از صمیم قلب دوست دارند متاسفانه همین دوست داشتن توقعاتی نیز ایجاد می کند شاید این توقع که جنابعالی به عنوان نایب ریس هیئت مدیره سازمان تامین اجتماعی باید به بسیاری از مسائل جنجال برانگیز شرکتها و موسسات تابعه سازمان ورود کنید نیز از همین دست باشد، در حال حاضر فناوری اطلاعات سازمان نیازمند یک نگاه مدیریتی روز است ، (چه می دانم شاید نگاهی که استیو جابز در آمریکا داشت یا افرادی مثل علی حیدری در ایران داشتند ) این نگاه روز می تواند مانند همان سال ۸۵ که سیستم جدید بیمه ای را در کل کشور به همت جنابعالی و همکارانتان نهادینه کرد به مدد سازمان تامین اجتماعی آید ، شاید توقع بی جایی باشد اما دستی که دراز کرده ایم به نشانه مدد بوده است و از جنابعالی به عنوان یک کارشناس و متخصص دلسوز که مسئولیت مهمی نیز دارند می خواهیم که این مسائل را در هیئت مدیره محترم پیگیری کنید و دست سودجویان و فرصت طلبان را که خود بهتر از هر کسی ماهیت حقیقی ایشان را می شناسید از این سازمان کوتاه کنید. ممنونم

  2. سهرابی گفت:

    من قصد دفاع از هیچکسی را ندارم اما لازم است دو نکته را به صراحت اعلام کنم:
    اولا وقتی روزنه های دریافت نظرات و انتقادات همکاران و سایر ذینفعان تامین اجتماعی بسته باشد بسیار طبیعی است که تنها روزنه های انتقال و دریافت شفاف اطلاعات آماج انتقادات، پیشنهادات و حتی حمایت ها خواهد بود. متاسفانه در ارکان مدیریتی سازمان تامین اجتماعی افراد محدودی بسیار شفاف و پاسخگو خود و نظرات خود را انتشار می نمایند و در این میان نیز تا جایی که امکان داشته و مصلحت اقتضا نموده حتی انتقادات بسیار تند نیز مجال انتشار یافته است. بدیهی است که اگر سایر ارکان مدیریتی مثل آقای حیدری از طریق وبسایت، وبلاگ و سایر وسایل ارتباطی شفاف استفاده نمایند قاعدتاً حجم انتظارات تقسیم شده و همه در پیدا کردن راه حلی برای مشکلات سهیم خواهند شد. متاسفانه و در غیاب پاسخ گویی سایر ارکان آقای حیدری سیبل انتقادات قرار گرفته و ایشان نیز با صبر و شکیبایی و تا حد امکان باید پاسخ گوی این سیل انتظارات و انتقادها که اکثراً نیز درست و به حق می باشند باشد. آقای دکتر حاتمی مسئول پشتیبانی درمان در اولین اقدام پس از انتصاب ایمیل و شماره موبایل خود را در اختیار همه و حتی رسانه ها قرار می دهد و خود را به صورت شفاف و پاسخ گو در قبال مسائل پیش آمده جواب گو می داند. چنین افرادی به دلیل ارتباط نزدیک و بی پرده با همکاران و بیمه شدگان کمتر دچار انحراف و خطا خواهند شد.
    دوماً عافیت طلبی و ترس از پاسخ گویی و ترجیح منافع فردی به منافع سازمان مانع پاسخگویی سایر مدیران شده است و همکاران باید این دسته از مدیران و ارکان مدیریتی سازمان را به دلیل عدم امکان ارتباطات شفاف و بی پرده مورد انتقاد قرار دهند و اصولاً در دولت تدبیر و امید و هر دولت دیگری باید پاسخگویی و ارتباطات شفاف از شروط گزینش و انتخاب مدیران باشد.

  3. سامان افضلی گفت:

    البته باید اذعان کرد که یک مدیر نمی تواند موبایل خود را در اختیار تمام بیمه شدگان سازمان بگذارد و این کار اصولی نیز نیست یک مدیر وظیفه دارد از طریق اصلاح فرآیندها ، هدایت و رهبری صحیح و در نظر گرفتن اصل کنترل مجموعه تحت الامر خود را راهبری کند و البته می تواند با تعدادی از بیمه شدگان نیز ارتباط مستمر داشته باشد ….
    در حال حاضر معاونت فرهنگی و اجتماعی سازمان مجددا احیاء شده است اقل انتظار این بود که این معاونت بتواند در زمینه فرهنگی و ارتباطی ( با شرکای اجتماعی سازمان )برای سازمان سیاست سازی کند ، متاسفانه همچنان معاونت فرهنگی دارای وظایف موازی با روابط عمومی سازمان است و باید در این خصوص چاره ای اندیشید ( از منظر ماموریتها )
    از آقای حیدری هم ممنونم و امیدوارم که ” املاء و انشاء ” بنده را به دل نگرفته باشند که به هیچ وجه منظورم هدف گرفتن عمل والا و قلم توانمند ایشان نبود ، ما دوستان تامین پرس را محرم اسرار می دانیم و اینجا درد و دل میکنیم .
    بااحترام

  4. سامان افضلی گفت:

    پیشنهاد می کنم که در خصوص فرار مغزها در سازمان تامین اجتماعی نیز یادداشتی داشته باشید،همانگونه که مستحضرید از مجموعه سازمان و شرکتهای تابعه تعداد کثیری از همکاران به خارج از کشور و کشورهایی نظیر کانادا ، استرالیا و آمریکا مهاجرت کرده اند متاسفانه عمده این عزیزان از مجموعه فناوری اطلاعات سازمان هستند که دانش و بیزینس بیمه ای و درمانی سازمان را بدون آنکه در جایی ثبت و ضبط شده باشد به همراه خود می برند این موج پس از بروی کار آمدن دولت آقای روحانی و تغییرات بعمل آمده در سازمان تامین اجتماعی مرتفع تر نیز گردیده و تعداد بیشتری از همکاران متخصص مجموعه سازمان را ترک می کنند ، به نظر می رسد یکی از رسالتهای موسسه عالی پژوهش تامین اجتماعی می تواند مصاحبه خروج با این عزیزان باشد که این حداقل کاری است که می توان انجام داد ضمن آنکه به دلیل فقدان مستند سازی در مجموعه فناوری اطلاعات سازمان در صورتیکه این روند کند نشده و یا جلوی آن گرفته نشود طی سالهای آینده دچار مشکلات بسیار عدیده و پیچیده تری خواهد شد.

  5. سلام به سامان افضلی گرامی
    بحث درستی است و گاهی که به اینترنت سر میزنم ویا همکاران سابق شرکت را می بینم بسیار متاسف میشوم وقتی می بینم شرکت و یا سازمان و یا کشور از وجود برخی نیروهای نخبه ICTlمحروم شده است که به عنوان نیروی شرکت و یا کارشناس فرابری داده ها خدمت میکردند والان مهاجرت کرده اندوصد البته ضایعه بزرگتری که با آن مواجه هستیم مهاجرت مجازی نخبگان است که بدلایل و اسباب گوناگون انگیزه ها و زمینه های خدمت رسانی را از دست داده اند و علیرغم حضور فیزیکی در سرکار از بازدهی و اثربخشی و…لازم ومتناسب برخوردار نیستند.
    هرگز حدیث حاضر و غایب شنیده ای؟
    من در میان جمع و دلم جای دیگری است!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *